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Geschäftsfeld
Unternehmens- und
Personalentwicklung |
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Veränderungsprozesse
- Beratung und Gestaltung von Veränderungsprozessen in den Bereichen Organisation,
Kommunikation, Führung, Arbeitssicherheit, Qualität der Arbeit, Qualität des Produkts
- Statusquo Analyse durch angepasste, maßgeschneiderte Mitarbeiterbefragung
- Strategieentwicklung und Einbindung der leitenden Mitarbeiter
- Einführung von eigenmotivierter und prozessorientierter Gruppenarbeit
(neue Aufgaben, neue Strukturen)
- Flexibilisierung der Arbeitsformen und Arbeitszeiten
- Gründung von Tochterfirmen / Niederlassungen im europäischen Ausland
Kommunikation und Mitarbeiterführung
- Anpassung des Führungsstiles und der Führungsstrukturen
- Richtige, lebendige Kommunikation und Kooperation
- Führen mit Zielen, Personalentwicklung
(Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräch, Mitarbeiterbeurteilung)
- Assessmentcenter, Grundlagen für Beobachtungen / Beurteilen
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